【冲刺一季度】太平煤矿：以高水平安全护航首季“开门红”

安全是高质量发展的生命线，更是实现首季“开门红”的坚实保障。一季度以来，太平煤矿锚定安全生产目标，聚焦思想引领、现场管控、抓实班组三方面，多点发力、精准施策，打响安全生产高起步攻坚战，确保企业安全生产形势持续稳定。

理念引领，拧好思想“安全阀”。提升安全意识，首要在“心”，只有让安全理念从“纸面”走进“心里”，才能真正筑牢思想防线。该矿积极开展安全形势任务宣讲活动，解读当前安全生产形势，引导员工严守安全“红线”。各基层区队坚持“以案为鉴”，通过班前五分钟警示教育等方式，促使员工树牢“我的安全我负责”主体意识，引导员工吸取事故教训，增强安全防范的自觉性；深入开展“事故案例研讨”“班组长上讲台”等专题安全教育，由技术人员、班组长带头分析梳理各岗位安全风险因素，制定有针对性的防控措施，从源头筑牢风险管控屏障。此外，该矿充分调动青年保安全的积极性，组织团员青年、青安岗员开展“安全知识进区队、进班组”活动，让职工在寓教于乐中把安全知识背熟记牢、深刻理解。一季度以来，共开展青年安全宣教活动3次，覆盖职工300余人次。

现场管控，实现安全“零容忍”。“安全生产关键看细节，割煤机上一颗小螺丝的松动，如果不能及时处理，就可能引发大事故……”在8310采煤工作面生产现场，该矿采煤工区区长向当班员工强调，要时刻绷紧安全弦，不放过任何可疑的蛛丝马迹。该矿紧盯末端抓细节，把岗位安全作为现场管理的第一道关口，不断深化岗位隐患排查，开工前对生产各环节进行安全确认，跟班管理人员开展走动式巡查，狠抓各系统不规范行为的整治、梳理和监督，对发现的问题及时考核落实，做到零容忍。同时，组织开展拉网式隐患大排查活动，对井上下重要岗位、重点区域进行全面细致检查，发现问题隐患立行立改，不能现场整改的形成问题清单限期整改，确保改到位、见实效。

班组固本，激活管理“小细胞”。班组是企业安全生产的最前沿，更是确保安全的关键所在。该矿以班组建设为抓手，坚持每月进行考核评比，对优秀班组进行奖励，不断提升班组人员的积极性、主动性。各基层班组坚持安全例会制度，每日岗前进行集中交底，明确当日生产任务及安全注意事项，排查岗位潜在风险隐患，强调安全操作规范要求。同时，基层区队结合日常设备故障排查、安全标准化治理等场景，组织技术人员、班组长开展“一对一”“一对多”等现场教学，在实际操作过程中，通过模拟故障场景、演示规范操作、指导员工动手操作，帮助员工熟练掌握设备安装、故障排查等关键技能，提升班组员工技能水平。此外，积极搭建班组员工交流学习平台，促进安全经验共享、风险隐患互查，让安全意识深植每一位员工心中。（刘南）