【新闻】太平煤矿：打好降本增效“组合拳” 激活发展新动能

今年以来，太平煤矿紧扣降本增效全面发力，在加强精细化管理上想办法，树牢“省下就是赚的理念”，从生产经营、成本管控、创新创效等方面深挖内潜，打好降本增效“组合拳”，为矿井发展增添新动力。

强化思想引领。为让全员立足本职岗位转变思维，该矿各基层单位利用集中学习、班前班后会等时间进行思想教育，牢固树立“过紧日子”思想，使员工清楚认识节支降耗的意义，把节约的理念渗透到职工日常行为的每一个细节中去，消除身边的浪费现象。定期围绕成本节约、创新增效、修旧利废等方面开展讨论，征集意见建议，鼓励职工把工作、生活中节约“小妙招”分享出来。同时，各基层单位内部积极开展节支降耗评比活动，对节约成本有突出贡献的班组予以奖励，进一步激发全员参与生产经营的积极性和主动性。

强化精细管理。“降本增效就要求我们在有限的空间中创造最大的利益。”该矿职工纷纷表示。现在，废旧纸张两面使用、垃圾袋重复利用、损坏配件局部利用已经成为矿区工作的常态，“积少成多、无俭不兴”的思想观念已经深深扎根广大职工心中。此外，该矿持续加快库存积压物资的盘活利用，定期对库房内配件、材料进行清理盘查，力争实现材料配件“零库存”，使矿井的经营和发展走上良性、平稳运行的快车道，矿区成本管理水平得到稳步提升。

强化创新创造。该矿基层区队充分发挥党员、劳模工匠带头攻坚作用，全面开展技术攻关与小革小新创新实践活动，推动创新在一线落地、技能在岗位传承，以小革新、小创造破解生产难题，以精管理、细维修实现降本增效，为矿井安全高效生产筑牢坚实技术支撑。同时，针对机电设备外委维修成本高、检修周期长等难点痛点问题，基层区队坚持“自主维修、技术突破”思路，大胆探索小改小革与自主检修方案，逐个破解技术瓶颈。此前大型设备外委维修单次花费高昂，经团队技术攻关后，维修成本大幅压缩。7月份以来，机电、运输两个区队通过自主维修为矿节约资金5.4万元。（刘南）