【新闻】太平煤矿：“满弓紧弦”全力冲刺三季度

进入三季度，太平煤矿锚定全年目标任务不动摇，多措并举保安全、稳生产、增效益，满弓紧弦全力冲刺，打响三季度攻坚战。

该矿将确保安全生产作为首要任务，扎实推进各项安全主题活动，围绕夯实安全基础、提升管理效能、转变工作作风三方面再加压，持续巩固安全稳定局面。持续推进安全文化建设，牢牢守住班前会安全教育主阵地，抓好安全警示教育，引导广大员工时刻保持战战兢兢、如履薄冰的谨慎心态，主动规范管理行为和操作行为。同时，持续聚焦顶板管控、瓦斯防治、水害治理、应急处置等安全重点，结合典型事故案例开展实操化、场景化培训，持续完善井下安全生产应急预案，组织开展应急演练，提升应急响应速度和实战处置能力。

紧盯下半年各项任务目标，要求生产单位聚焦“稳总量、优煤质、提产率”目标任务，做实“三早”管理和班末验收，严格防范机电事故，杜绝返手活儿；推广三班进尺模式，保障正规循环作业，全面提升生产效率。明确井下辅助单位聚焦运输保障、“一通三防”、安全监测等重点工作，主动靠前、服务一线，持续提升生产保障能力，为一线单位上产提效提供有力支撑。同时，后勤辅助单位认真落实“三服务”工作机制，围绕保安促产目标，做好物资供应、后勤保障、技术指导等工作，打通服务壁垒，提升保障质效，全方位汇聚攻坚合力。

把成本管控作为生存之本、效益之源，坚持“成本指标皆可降”的工作思路，积极开展修旧利废活动，优化成本投入结构，拓宽降本增收渠道，进一步抓实抓细成本管控。持续深化创新创效，把修旧利废、变废为宝作为节支降耗的重要举措，本着“能复用不领新、能自修不外委、能自制不外购”的原则，各基层单位积极组建自主维修小队，发挥一线职工聪明才智，加大自修力度，通过拆解、重组旧设备、旧材料等方式，实现物尽其用、变废为宝，减少新材料投入，降低企业生产成本。（刘南）