【新闻】机电工区：精抓细管强落实 全力提升现场安全质量标准化水平

为进一步夯实煤矿安全生产根基，筑牢现场安全防护防线，持续提升安全管控效能，近日，机电工区立足作业现场实际，坚持严标准、细举措、实作风，以精细化管理为抓手，靶向发力、精准施策，全面推动现场安全质量标准化建设提档升级。

一是健全制度体系，筑牢科学管理根基。牢固树立“现场就是战场、标准就是底线”的理念，强化全员安全主体责任意识，明确“人人都是安全主角、岗岗都是管控关键”，将现场安全管理纳入工区业绩考核核心范畴。通过完善现场安全文明生产管理制度，细化作业流程规范，进一步强化全员责任感、使命感与集体荣誉感，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的管理格局，为安全生产提供坚实制度保障。

二是细化作业标准，精准补齐现场短板。严格对标矿及上级部门安全检查考核细则，结合煤矿机电作业现场实际，对物料规范码放、安全标识牌板精准悬挂、机电设备完好运维、作业区域环境卫生整治、内业资料规范填写等关键环节，制定量化、可落地的执行标准。组织作业人员对照标准自查自纠、查摆不足，精准补齐现场管理短板、堵塞安全漏洞，以细节管控推动现场安全质量标准化全域达标。

三是压实岗位责任，强化考核倒逼实效。推行“区域到岗、责任到人、全程管控”的网格化管理模式，将所有作业区域、设备运维、流程环节细化分解至具体岗位、具体人员。建立工区自查自纠与上级监督检查联动机制，将检查结果直接与安全绩效、评优评先刚性挂钩，以严考核倒逼全员主动对标、自我加压、履职尽责，形成全员齐抓共管、上下协同发力的良好态势，持续夯实煤矿机电现场安全生产基础，全力助推安全质量标准化水平实现新突破。（孙思艳）