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【征文】用行动扛起责任担当 用实干促进企业发展

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2020-03-28


“责任”是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。“担”重在扛起,“当”重在承担,尤其是承担起与自己身份、责任相当的任务,“担当”一词,既与承担、负荷有关,也与责任、本分有关,其实责任就是一种担当。


责任与担当是联系在一起的。承担责任也是一种自我展现机会,有的人在工作中尽职尽责,积极作为,敢于担当。有的人则马马虎虎,推卸责任,应付了事。如果一个人在工作中不敢承担责任,而是遇事推诿扯皮,看似聪明世故,实际上是放弃了自己提升的机会。持有那一种态度,则反映和体现了个人的责任感和思想境界。


真正的管理者必须有不推卸责任的精神。承担责任不是夸夸其谈,而要以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风谋事、干事、成事。我认为要扛起责任,报效企业,就要做到以下几点:


一要勤学习、重实践。每个人要成为业务能手和实干精兵,就要时刻保持能力不足、本领恐慌的紧迫感。要勤于学习,学习各种理论知识,领会精髓,不断提高自己的理论水平,丰富自己的知识储备,为开展各项工作打下坚实的理论基础。要结合本职工作所需,学习各种新业务、新技能,做到融会贯通,从而具备履行岗位职责所必需的精湛业务素质和熟练专业知识,实现从“一门精”到“多面手”的根本转变。要增强实干意识,发扬实干精神,带头出实招、办实事、求实效,做到不图虚名、不务虚功,通过不断学习和努力实践,全面提升自身业务水平和能力素质,一步一个脚印推进各项工作落到实处。


二要担当履职,提高主观能动性。讲担当,必须立足岗位,从本职工作做起。没有对本职工作的真抓实干,创造佳绩,讲担当就是夸夸其谈,纸上谈兵。作为一名中层以上管理人员,在工作中要全面掌握并熟悉自己工作职责和业务,敢于讲真话,摸实情,办实事。想问题,办事情,都要一步一个脚印,踏踏实实、勤勤恳恳,不敷衍了事。要树立效率概念,对安排的工作,部署的任务,提前落实,考虑周全,讲求效率,不拖拖拉拉。坚持干工作一丝不苟,精益求精,要么不做,要做就要做到最好,做出高质量,高水平,力求超越。在工作中把握重点,抓主要矛盾,抓问题核心,抓关键环节,努力做到分析形势有新角度,总结提炼有新亮点,推进工作有新思路,解决问题有新措施,使各项工作体现时效性、富于创新性,从大局层面为领导的决策提供科学全面依据。


三要强化时不我待、只争朝夕的精神。我矿目前面临安全、生产、经营的压力都很大,企业经营举步维艰。企业是我们自己的企业,我们身处企业之中。“大河不满小河干”,企业不能生存,我们将身处何处?在这关键时期,全矿干部职工更要心往一处想,劲往一处使,甘于奉献,乐于奉献,保持坚如磐石的定胜信心、勇于拼搏的奋进姿态,增强逆水行舟、不进则退的紧迫感,咬定目标、兢兢业业、奋发作为。


习近平总书记多次强调党员干部要有担当,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。”古人曰:“大事难事看担当,顺境逆境看胸襟”。在当前企业困难的情况下,亟需大力倡导负责担当、实干精神,锤炼职工尤其是干部勇于负责,敢于担当、踏实干事的品格,为企业逐步走出困境贡献力量!(陈俊义)


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