【形势任务教育】太平煤矿找准着力点 实干渡难关

为扎实有效开展“我与企业共命运  同舟共济渡难关”形势任务教育活动，太平煤矿主动作为，积极引导广大干部职工充分认清当前严峻的经济形势，进一步统一思想，坚定信心，集思广益谋良策，汇聚起逆势突围、扭亏增盈、共渡难关的强大合力。

转变观念凝聚思想共识

该矿将挖潜增效作为当前企业发展主基调，树立“认清形势、坚定信心、凝心聚力、共渡难关”的思想理念，结合企业经营困难时期各项管理规定，集思广益谋划新常态下企业发展良策。加强形势宣传引导教育，进一步增强干部职工的忧患意识、大局意识和责任意识，引导全员把精力放在安全生产、煤质管理、降本增效等重点工作上。

强化管理深挖内部潜力

该矿严格煤质管理和煤炭销售工作，从优化设计、开采等各个环节加强煤质管理，提高煤炭质量。同时，调整销售策略，开拓销售渠道，持续做好销售工作，以过硬的煤炭质量赢得市场和客户。持续开展“增盈减亏”活动，坚持从增收节支、避峰填谷、修旧利废等方面深挖内部潜力，抓好工程施工质量和设备超前维护，推动管理工作向超前预控和过程管控转变。做好物料采购的管理与控制，严把审批发放关，减少使用过程中的浪费现象。

降低消耗提高创效水平

该矿在材料的使用管理方面，抓现场和制度落实，调整了库存结构。对材料使用实行定额、定量、限额管理办法，每月对矿井库房及区队小库房进行盘库；严格执行材料费承包制度，及时核算各单位材料费指标完成情况。严格控制非生产性支出，不折不扣地执行资金管理规定，强化资金预算管理，保障企业逆势平稳前行。（刘南）