【精益管理】安全为天，培训为先 ——太平煤矿扎实做好安全教育培训工作

“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。”无数理论与实践证明，生产事故的多数起因在于人，安全管理的根本也在于人。“自古开物成务，必以教学为先。”近年来，太平煤矿秉承“以人为本”的管理理念，以安全教育培训中心和安全生产警示教育体验基地为平台，切实履行企业安全培训主体责任，形成了以持证培训为抓手，以全员培训为依托，以区队多元化培训为基础，以精准培训为重点，“矿、区队、班组”三级培训闭合的安全培训工作机制，从安全意识、安全知识、安全技能、安全操作等方面对职工进行教育，努力培养一支“重安全、懂安全、会安全、保安全”的干部职工队伍，夯实了安全管理基础。

多年来，太平煤矿不断深化区队多元化培训，结合警示教育，全过程、全方位加强职工安全教育培训工作，筑牢安全基层防线。

一、注重安全意识养成。一是通过区队班前会，组织开展“时事案例即时化”培训，及时通报全国各类煤矿生产安全事故，深入剖析事故原因、汲取事故教训，把“安全第一”的思想意识及时传递给每位干部职工。二是精心组织安全警示教育日活动和班前会安全宣誓活动，将“安全高于一切、安全重于一切，安全先于一切”的安全理念灌输给每一名职工，营造“人人懂安全”“人人讲安全”“人人要安全”的浓厚氛围。

二、深化区队“四个一”培训。多年来，太平煤矿持续深化区队以“每周一题”“每旬一案”“每月一课”“每季一考”为载体的“四个一”教育培训活动。根据职工所属专业及工种，让职工每周做一道与自己岗位相关的安全题目，每旬学一篇生产安全事故案例，每月看一篇煤矿安全应知应会操作规程，每季根据本单位实际组织一次安全考试，促进职工自主安全培训融入日常、精准提升。

三、强化班组学习培训。继续发挥班组、班组长及班组中经验丰富的技术工人的作用，大力开展班组岗位培训，落实“理论+实操”培训。一方面以师带徒的形式开展“传、帮、带”活动，互学互助，共同学习和进步。另一方面坚持岗位培训和现场安全管理相结合，大力推行“手指口述”为主要形式的现场安全培训，让“手指口述”固化为安全习惯，促进员工规范操作。

四、加强企业工匠队伍建设。为保障煤矿新工艺、新技术、新材料及新设备及时转化为生产力，太平煤矿创新培训模式，通过大力开展岗位练兵、技术比武等多种活动以及“请进来、送出去”的教育培训形式，培养了一大批适应矿井发展需求的管理人才、专业人才和实用技术人才。一是精心选派采掘、机电等专业精专技师、青工骨干赴兖煤黑豹矿业装备公司等厂家进行集中强化培训。二是致力“校企合作”，先后与山东科技大学、兖矿技校、济宁市煤矿职业技能鉴定中心、济宁技师学院等院校和机构合作，不断加大技能人才队伍培训力度。三是持续开展职工职业技能大赛，不断提高职工技术素质和职业技能，培养和锻造自主创新、精益求精的鲁泰工匠人才，为企业提供充足的人才支撑。

五、加强管理人员素质提升。2019至2020年，太平煤矿以《煤矿安全规程》为主要学习内容，开展“学规程、抓落实”活动。通过开展个人自学、集中学习、全面排查、对标整改、分专业考试等一系列工作，进一步提升了安全生产管理人员对《煤矿安全规程》的掌握水平。同时，太平煤矿组织工区、科室人员到何岗煤矿、金桥煤矿等单位实地学习，学习结束后组织召开经验交流会议，总结学到的管理经验，集思广益解决现场管理、内业资料、小改小革等多方面的问题，进一步提升管理水平。（沙志刚）