【新闻】太平煤矿：铆足干开新局 全力抢跑“开门红”

一年之计在于春，开局起势见精神。开年以来，太平煤矿以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，精准聚焦，靶向发力，抓实“关键基础、关键引擎、关键保障”三大环节，为实现矿井首季“开门红”注入强劲动力。

抓实“党建引领”关键基础，凝聚奋进合力。该矿党委发挥“把方向、管大局、促落实”核心作用，将“开门红”工作作为检验基层党组织战斗力和党员先进性的重要战场。通过召开动员部署会、专题学习会等形式，统一全员思想，明确工作目标，营造上下同心、目标同向、行动同步的浓厚氛围。同时，突出先锋模范作用，深度激发红色动能。通过做实“党员示范岗”，做优“党员责任区”创建工作，让党员身份亮出来、关键时刻站出来、攻坚任务担起来。积极引导党员带头深入基层一线、生产车间，送政策、送技术、送服务，以实际行动诠释责任担当，形成了“支部领着干、党员带头干、员工跟着干”的生动局面。此外，各基层党支部充分利用“三会一课”、主题党日等载体，让党员分享近期工作心得、分析工作中存在的问题、收集好的意见建议等，使党组织活动成为业务发展的“助推器”。

抓实“成本管控”关键引擎，激发降本潜能。该矿牢固树立过紧日子思想，持续优化体制机制，积极完善成本管控责任体系，实现从上到下全覆盖，特别是将各项成本指标和管理责任直达班组生产现场，实现全员参与经营管理，进一步提升矿井经营质效。“以前锚杆机、风钻、风动注液泵都需要外委维修，现在都可以在我们工区内部的维修操作间进行修复，节约了大量维修资金……”掘进工区区长说。在掘进工区井上维修操作区域，将升井后的设备配件分为“可清理修复”与“需换件修复”两类区域，对因进风管杂质、煤泥导致的故障，采用高压气吹、专用清洗剂浸泡等方式，彻底清理内部异物，恢复部件功能；对磨损、损坏的核心部件，优先选用合适的配件进行更换，更换后进行空载试运行、压力测试等，保证修复质量。1月份以来，该矿基层区队通过修旧利废、自主加工、回收复用等措施为矿节约资金20余万元。

抓实“过程管控”关键保障，夯实安全根基。该矿将安全稳定作为企业发展的“压舱石”，聚焦现场管控，守牢安全底线。以施工作业现场为核心整治区域，建立定期动态检查验收、对标自查、整改提升工作机制，确保技术措施与操作规程在现场有效落实；健全风险隐患定期排查机制，围绕“人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全条件”，高标准、严要求深入开展排查，切实将“风险管控挺在隐患前、隐患治理挺在事故前”的预防理念贯穿现场管理全过程，推动工程质量与安全标准同步提升。同时，狠抓重点工程、重点工作面及重要部位动态达标管理，召开对标提升现场会，积极开展“精品工作面、精品作业线、精品部位”评比验收活动，将验收结果纳入年度安全评先考核体系，调动各基层单位抓好安全生产标准化工作的积极性。同时，立足年终岁尾工作实际，通过班前会、专题座谈会等方式对员工思想动态进行摸排，深入了解员工在工作安排、职业发展等方面的诉求，及时进行答疑释惑、精准疏导，筑牢安全防线。（刘南）