【新闻】机电工区加强应急资源管理

五月是我矿应急管理月，机电工区针对此次活动的精神与要求，结合生产实际，在资源的安排与管理上采取系统优化、能级应对原则，组织、协调各资源配置，加强对应急资源管理力度，为矿安全生产提供有利条件。

人员管理。工区依据实际工作需求组织调配人员，根据生产任务的需求对人员进行“弹性调整”，充分发挥人员优势，达到人员最优化管理。

生产材料管理。依据实际生产需求，工区编制月度材料计划表，并及时向材料管理部门申报，合理搭接材料管理关系。同时，工区内部建立完整的领发、使用、和回收台账记录，确保材料库存量满足生产需求。

生产机具管理。工区依据生产场所的机具状况，进行正确的选择、合理使用、及时保养和适时更新，处以完好状态，以确保机具操作性能稳定、安全。（曹艳梅）