充填站“三步走”降本增效

    今年以来，充填站通过强化思想宣传、深化制度激励、精细材料管理三步走，千方百计盘活存量、降低消耗，努力实现效益最大化。

    一、强化思想宣传。利用宣传栏、班前班后会、学习会、微信群等多种形式，广泛动员干部职工立足岗位，从身边着手，从小事做起，牢固树立节约意识，强化成本观念，杜绝各种浪费。以素质培育为抓手，通过开展节支降耗技能培训，增强了职工“质量、节约、效益”意识。

    二、深化制度激励。严格预算管理，制定严格的奖惩措施，每月考核，切实做到事前预算、事中控制、事后结算。同时，把降本增效指标细化分解到各班组、岗位，落实到个人，做到现场材料使用与动态管理机制相结合，盘活闲置废旧物资。积极回收损坏的各种配件，进行修复再造，进一步提高工作效率、提升管理水平。

    三、精细材料管理。着重加强生产材料管理和生产现场管理，强化材料跟踪。对于已经使用的各类材料建立详细的流程“档案”，对可回收物料统一管理，对生产各环节回收拆卸零件、材料，统一码放。同时严格日常材料审批，不断加强材料跟踪考核，杜绝跑、冒、滴、漏、丢等浪费现象。（邱玉杰）